Asiakaskokemuksen 36 vaihetta

Asiakaskokemuksen 36 vaihetta

  • Teksti: Jari F. Lampén
  • Kuvat: Jari F. Lampén

Porvoolaisen Runo-hotellin hotellieeri Erkka Hirvonen hioi kokonaisvaltaista hotellielämystä pitkään jo ennen hotellin perustamista. Kodinomainen tunnelma toi Runolle Michelin Key -tunnustuksen ensimmäisenä hotellina Suomessa.

Erkka Hirvosen filosofian mukaan onnistunut hotelliyöpymiskokemus vaatii 36 askelmaa. Runossa siihen ei vielä päästä, mutta hänen mukaansa se on tavoite, johon pyritään. Polku alkaa jo kiinnostuksen heräämisestä ja päättyy vierailun jälkimarkkinointiin sekä siihen, että kävijästä tulee vakiovieras.

– Onnistumme siinä ehkä noin 70-prosenttisesti, sillä 56-huoneisena hotellina olemme hieman liian suuri yksityiskohtaisempaan palveluun. Tärkeintä on kuitenkin toimia tilanteen mukaan. Ryhmässä saapuvia asiakkaita ei voida kohdella samalla lailla kuin yksittäisiä vieraita, jotka saatetaan henkilökohtaisesti huoneisiin. Usein ryhmillä on myös tiukempi aikataulu kuin yksittäisillä matkustajilla.

Hirvosen näkemyksen mukaan erityisesti hotelliin saapumiseen pitää panostaa. Runoon tultaessa ovelta aukeaa näkymä loungen ja baarin läpi aina ravintolasaliin saakka. Vastaanotto jää kulman taakse, ja se on tarkoituksella pieni ja kevytrakenteinen.

Valtaosa asiakkaista on tehnyt check-inin jo etukäteen mobiilisti, jolloin edes matkustajailmoitusta ei tarvitse täyttää käsin.

Hirvonen ajattelee asiakokemuksen sykliseksi. Hotellivieraista tulee onnistuneen visiitin seurauksena kanta­asiakkaita, jotka siirtyvät polun kuljettuaan uudestaan alkuun eli valmistautumisvaiheeseen. Hotelli muistaa asiak­kaita heidän syntymäpäivinään ja pitää heidät ajan tasalla kuulumisistaan.

Runon kodinomaisuus ja lämmin palvelu huomioitiin Suomen ensimmäisellä Michelin Key -tunnustuksella vuonna 2025. Kyseessä on rengasyhtiön vuonna 2024 käynnistynyt ravintola-arvioita vastaava luokittelu hotelleille. Sen korkein taso on kolme avainta. Runo piti yhden avaimensa myös tänä vuonna, ja uusina kohteina avaimen saivat myös Waldorf Astoria Helsinki sekä rovaniemeläinen Skýra Retreat.

Runo saattoi osua Michelin-tarkastajien silmiin, koska Michelin oli ostanut Tablet Hotels -varaussivuston, jossa Runo oli mukana oman varausjärjestelmänsä kautta, tai samalla kun tarkastajat ovat käyneet vierailulla Porvoon Michelin-ravintolassa Vårissa.

Hirvosen ensimmäinen kosketus majoitusbisnekseen oli hänen vanhempiensa omistamassa Rutumin kartanossa, jonka vuosikausia kestäneen kunnostuksen aikana hän oppi käsityön arvon ja merkityksen. Entisöinnin valmistuttua perhe halusi näyttää tuloksia muillekin, joten tiloihin avattiin tilausravintola ja juhlapalvelu.  Perheenjäsenet olivat kartanossa töissä ja mukana elämysten tuottamisessa.

Opintojensa aikana Haaga-Heliassa Hirvonen huomasi olevansa kiinnostuneempi hotellien kokonaisvaltaisuudesta kuin ravintoloista tai baareista. Opinnäytetyössään hän tutki pienen hotellin kehittämistä kartanon vanhaan navettaan.

 – Opinnäytetyössä ja hotellikehityssuunnitelmassa ymmärsin, kuinka monimutkaista, haastavaa ja kallista hotellihankkeen kehittäminen on, eikä meillä siten olisi ollut mitään mahdollisuutta kehittää hotellia kartanolle.

 

Oppia Dubaista

Vuonna 2007 Suomessa oli vaikeaa päästä hotelliin töihin, joten Hirvonen hakeutui vaihto-opiskelijaksi Dubaihin. Kaupunki oli tullut monessa yhteydessä esiin hotellialan suunnannäyttäjänä. Valmistuttuaan hän palasi Dubaihin uudestaan ja syvensi kokemustaan hotellisalasta.

Hirvosen veli Arttu vieraili perheineen Dubaissa ja kertoi kuulleensa, että Porvoon kaupunki oli luopumassa Valtimotalona tunnetusta kiinteistöstään Rihkamatorin laidalla. Jugendkiinteistö oli rakennettu vuonna 1912 fennomaanien asuin- ja liiketaloksi Kansallis-Osake-Pankille. Talon rakensi rakennusyhtiö Valtimo, joka näin antoi nimensä kiinteistölle.

Vuosina 1982–84 peruskorjattu talo siirtyi Porvoon maalaiskunnan omistukseen virastotaloksi, jolloin siinä toimi muun muassa Porvoon maalaiskunnan kirjasto. Vuoden 1997 kuntaliitoksessa talo siirtyi Porvoon kaupungille, jolloin tilat vuokrattiin osittain ulkopuolisille yrityksille.

Talon sijainti oli oivallinen aivan Vanhan Porvoon portilla, ja veljekset näkivät siinä mahdollisuuksia korkeatasoiselle hotellille. Kun laskelmatkin tukivat toteuttamista, he päättivät painaa kaasua.

Erkka ja Arttu Hirvonen yrittivät ostaa kiinteistön ensin suoraan, mutta kaupunki päättikuitenkin kilpailuttaa myynnin. Valinnassa painotettiin paitsi hintaa myös liiketoimintakonseptia.

Hirvoset kokosivat sijoittajaryhmän, joka voitti tarjouskilvan. Arttu Hirvonen, Erkka Hirvonen, Joakim Seeberg, Roni Collin, Toni Oksanen, Simo Seistola ja Matti-Pekka Sävelkoski maksoivat kiinteistöstä 675 000 euroa. Rakennuksen maapohja vuokrattiin kaupungilta pitkäaikaisella vuokrasopimuksella. Kauppaan sisältyy vielä reilut 300 neliötä lisärakennusoikeutta talon takana olevalle pysäköintialueelle.

 

Runon sisustuksen on suunnitellut Studio Joanna Laajisto. Riku Riipan keramiikkaveistos kuuluu pysyviin taideteoksiin.

Runo valmistui ennätysvauhdilla

Hotellin nimeksi päätettiin antaa rakennuksen fennomaanitaustan vuoksi Runo, ja lisäpontta nimi sai siitä, että Porvoo tunnetaan kansallisrunoilija Johan Ludvig Runebergin kotikaupunkina, jossa hän kirjoitti kuuluisimmat teoksensa.  Talon fasadissakin on tyylitelty Väinämöinen.

Hirvonen pääsi tositoimiin kesäkuussa 2019, kun sijoittajaryhmä sai kiinteistön haltuunsa. Varsinaisiin purkutöihin päästiin vuodenvaihteessa 2020 ja rakentamaan kesäkuussa.

Koronapandemia sekä vaikeutti että helpotti rakennustöitä, muun muassa Uudenmaan sulku vaikeutti liikkumista. Hotelli tehtiinkin pääosin paikallisin voimin, ja Hirvonen pani ikkunatarroihin kaikkien urakoitsijoiden nimet ja tiedon, että avaaminen tapahtuu toukokuussa 2021.

Hirvonen kehitti hankintoihin niin sanotun 4S-metodin (sight, sound, smell, sensation). Sen mukaan kaikkien asiakkaan kohtaamien objektien pitää näyttää, kuulostaa, tuoksua ja tuntua hyvältä. Tähän päästiin muun muassa teettämällä kiintokalusteita paikallisella puusepällä.

– Hinta ei ollut lainkaan kallis verrattuna teollisesti valmistettuihin designhuonekaluihin, joiden hintalapuissa on brändikerroin.  Puuseppämme pystyi käyttämään huonekaluissa hukkapätkiä.

Nikarin valmistamissa ravintolan tuoleissa ei ole käytetty lainkaan ruuveja, vaan liitokset on tehty perinteisillä tappiliitoksilla. Materiaali on massiivitammea, joten se patinoituu kauniisti.

Vanhoja rakenneosia käytettiin niin paljon kuin mahdollista, muun muassa huoneiden ovet vietiin maalarille kunnostettaviksi muutama kerrallaan.

Kolmikerroksisen rakennuksen alakerrassa sijaitsevat vastaanotto, baari, keittiö ja ruokasali sekä kokoushuoneet, ylemmissä kerroksissa puolestaan on hotellihuoneita sekä ullakolla saunaosasto.

 

Henkilökunta on huipputärkeä

Rekrytoinnin onnistuminen on keskeisessä roolissa Hirvosen kodinomaisessa konseptissa. 

– Suunnittelin yhdessä paikallisen teatteriohjaajan kanssa oikeanlaisen henkilökunnan löytämiseksi hieman erilaisen rekrytointimallin, jossa olisi käytetty teatterimenetelmiä ja tutkittu, kuinka hakija reagoi poikkeuksellisissa tilanteissa. Eri tiloissa olisi kyselty eri asioita, ja lisäksi sinne olisi piilotettu huomaamattomia epäkohtia, kuten roska lattialla tai huonosti olevat verhot, ja katsottu huomaako hakija niitä. No, koronan takia koko suunnitelma jäi toteuttamatta ja jouduin tekemään valinnat haastatteluiden ja intuition perusteella, mutta kaiketi valinta onnistui, sillä viidestä avauksessa mukana olleesta esihenkilöstä on edelleen mukana kolme.

Hirvonen halusi henkilökuntaansa nimenomaan sellaisia, joilla ei ollut entuudestaan hotellialan kokemusta, koska vanhojen tapojen ei haluttu siirtyvän Runoon.

– Tärkeämpää kuin paperit ja kokemus oli oikeanlainen vieraanvarainen asenne.

 

Vanhan Porvoon nähtävyysongelma

Porvoon onni ja kirous on lyhyt etäisyys Helsinkiin. Kaupunki on sopivan bussimatkan päässä Helsingin keskustasta, mutta yhtä lyhyt on matka toiseenkin suuntaan. Risteilymatkustajat saattavat tulla päiväretkelle Porvooseen, mutta harva jää yöksi. Kansainvälisten matkustajien aikataulu on niin tiukka, että usein ei ehditä poikkeamaan edes liikkeissä, vaan ohjelma koostuu käyskentelystä Vanhan Porvoon kujilla ja pikavisiitistä Tuomiokirkossa.

Porvoon olisi muutettava markkinointiaan nähtävyydestä sisältöjen tuottajaksi. Yöpyvät kävijät jättävät huomattavasti enemmän rahaa kaupungin yrityksiin kuin muutaman tunnin viipyvät päiväkävijät.

Helsingin läheisyys näkyy myös toiseen suuntaan. Porvoolaiset ovat tottuneet käymään pääkaupungin kulttuuririennoissa eivätkä helposti tule kotikaupungin tapahtumiin. Runon baarissa järjestettyjen kulttuuritilaisuuksien yleisö on pääosin hotellivieraita.

Baari on osa pitkää avointa tilaa pääoven ja ruokasalin välissä.

Kokousmyynti tuo perusliikevaihdon

Runon asiakkaat ovat 95-prosenttisesti kotimaasta. Arkisin liikevaihtoa tuo kokouskauppa, jonka mahdollistaa viisi erikokoista kokoushuonetta aina viidestä viidellekymmenelle.

– Suurin massa on 6–20 hengen kokouksia. Meillä pidetään johtoryhmien, hallitusten ja myyntiryhmien kokouksia pääsääntöisesti Helsingin ydinkeskustan yrityksistä. Tänne halutaan tulla, koska koska emme ole tyypillinen kokoushotelli, vaan pienempi idylli boutiquekohde sopivalla etäisyydellä pääkaupunkiseudusta.

Keskeinen markkinointikohderyhmä onkin yritysjohdon sihteerit ja assistentit, jotka hoitavat kokousvarauksia.

– Varaukset tulevat meillekin entistä myöhemmin, maksimissaan muutamaa kuukautta etukäteen.

Ulkomaisia asiakkaita on vaikea saada jäämään Porvooseen yöksi, vaikka Hirvonen on käyttänyt valtavasti aikaa ja rahaa kansainväliseen matkanjärjestäjämyyntiin. Hotelleja Porvoossa on ollut niukasti, Vanhassa Porvoossa pari pientä ja keskustassa kaksi suurempaa.

Ensi vuonna Porvoon hotellitarjonta kasvaa merkittävästi, kun joen länsirannalle rakennettavan K-Citymarket Jokirannan yhteyteen valmistuu 51-huoneinen huoneistohotelli, jota alkaa operoida Forenom.

 

Rajalliset ravintolapalvelut

Runossa ei normaalisti ole lainkaan päivällistä tai illallista, vaan asiakkaat ohjataan lähistön ravintoloihin.

– Meidän oli aivan turha alkaa kilpailla Vanhan Porvoon olemassa olevien ravintoloiden kanssa. Mieluummin tuemme niitä omilla asiakkaillamme ja keskitymme sekä aamiaisiin että lounaisiin.

Keittiön nykyisillä aukioloajoilla pärjätään kahdella vuorolla, mikä helpottaa vuorosuunnittelua.

– Jos illalla on yksityistilaisuuksia, niiden vuorot sovitaan erikseen.

Hirvonen kertoo, että aamiaistarjonnassa ja kotiruokalounaassa pyritään luottamaan luomuun ja lähiruokaan. Pääosin ruoka tarjotaan buffetista, mutta esimerkiksi aamiaisen munaruoat tehdään keittiössä tilauksesta. Leivät leivotaan keittiössä itse joka aamu, mutta karjalanpiirakat ovat kulttisuosiota saaneen liperiläisen Kotileipomo Sorsan käsialaa.

Kaikille avointa lounasta Runossa on tarjottu puolitoista vuotta, ja aluksi se oli lähinnä palvelutuote, jota tehtiin samalla kuin kokousasiakkaillekin. Vähitellen lounas on löytänyt paikkansa, ja se on jo kannattavaa toimintaa.  Lounaalla on salaattipöydän lisäksi vain yksi kotiruoka ja tarvittaessa kasvisvaihtoehto.

Viikonloppuisin aamiaisen päätyttyä myydään brunssia. Brunssituote kulkee nimellä Bakery Brunch keskittyen Runon vahvaan leipomisperinteeseen, ja brunssivieraat ovat pääosin hotellin ulkopuolisia vieraita.

Runossa on päästy varsin kohtuulliseen 65 prosentin käyttöasteeseen, joka on samaa luokkaa kuin Helsingissäkin. Vielä merkittävämpää on kuitenkin huoneiden keskihinta, joka on yli 200 euroa, kun se Tilastokeskuksen majoitustilaston mukaan koko maassa oli 126,62 euroa  vuonna 2025.

Huoneiden hinnoittelu perustuu yksinomaan niiden kokoon. Yksittäisiin huoneisiin ei liity erityisiä tarinoita, vaan tarinallisuus koskee hotellia kokonaisuutena. 

 

Baari, joka ei näytä baarilta

Runon aulassa on oleskelutilojen lisäksi myös kunnianhimoinen baari, jonka juomatarjonnassa ei ole oiottu.

Baarimestarit kehittelevät uuden drinkkilistan kahdesti vuodessa. Cocktaileissa ei käytetä lainkaan valmiita siirappeja tai liköörejä, vaan ne valmistetaan itse paikan päällä. Tällä hetkellä käytössä on 12:s drinkkilista, jota kutsutaan nimellä Book of drinks.

– Tämä ei ole sellainen hämärä luola, joksi baarit yleensä mielletään, vaan enemmänkin American barin tyylinen avoin tila. Enimmäkseen asiakkaat ovat täälläkin hotellivieraita.

Taideteoksia on myös hotellin wc-tilassa. Syyskuussa esillä oli Hanna-Leena Korolaisen tekstiilitaidetta.

Vaihtuva taidenäyttely

Uuden hotellin avauksessa hankitaan tyypillisesti kiinteä kokoelma taidetta ja pidetään sitä esillä hamaan ikuisuuteen. Runoon haluttiin mieluummin vaihtuvia teoksia, joten Hirvonen pyysi kuvataiteilija Fanny Tavastilan kuraattoriksi. Pohdinnan tuloksena syntyi Runo Biannual – kahdesti vuodessa vaihtuva ryhmänäyttely, jonka Tavastila kokoaa päättämänsä teeman ympärille. Biannual­nimi viittaa kuvataideympyröissä tunnettuihin, joka toinen vuosi pidettäviin biennaaleihin.

– Hotellissa asiakkaat altistuvat taiteelle huomattavasti pidempiä aikoja kuin museoissa tai gallerioissa. Puolen vuoden esilläolon aikana työt ehtii nähdä valtava joukko hotellivieraita.

Taideteokset ovat hotellin julkisissa tiloissa, ja niiden kirjo ulottuu ryijyistä maalauksiin, veistoksiin ja lasitöihin.

Aluksi veistoksia oli myös pöydissä, mutta siellä jokunen vaurioitui. Sittemmin olemme sijoittaneet teokset turvallisempiin paikkoihin.

Hotellin ensimmäinen taidevalikoima jouduttiin ostamaan, koska Hirvonen ei ollut vielä löytänyt kuraattoria taidekonsepti-ideaansa.  Lokakuun 30. päivänä lanseerataan jo kymmenes näyttely,  ja jokaisessa ryhmänäyttelyssä on esillä töitä kuudelta suomalaiselta taiteilijalta.

– Toimimme myös näytteilleasettajina ja myymme taiteilijoiden töitä. Konseptiin kuuluu esimerkiksi hotellilahjakortteja taiteilijoille, jotta he voivat tulla inspiroitumaan ympäristöstä ennen näyttelyä tai yöpymään näyttelyn avajaisten yhteydessä.

 

Ohjelmaa ohjattuna ja omatoimisesti

Runo luottaa ohjelmapalveluissaan paikallisuuteen, ja varsinkin Vanha Porvoo on läsnä monissa aktiviteeteissa. Osa ohjelmista, kuten cocktailkoulu tai karjalanpiirakkakoulu, toteutetaan hotellin tiloissa oman henkilökunnan voimin, muuten käytetään paikallisia oppaita ja ohjelmapalveluyrityksiä.

Porvoonjoki sekä meri ovat vahvasti läsnä ohjelmatarjonnassa, ja Hirvonen kuvaakin Porvoonjoen melontaa Runon vastineeksi pohjoisen huskysafareille.

– Ohjattujen ohjelmien lisäksi olemme kehittäneet ilmaisia omatoimiohjelmia varsinkin yksityisasiakkaille. Runon avainkorttia näyttämällä saa Vanhan Porvoon liikkeissä yksityisesittelyn. Vanhan Porvoon luontokävely on puolestaan Google Mapsin avulla tehtävä retki, jossa perehdytään luontokohteisiin. Kauemmas haluaville on tarjolla omatoimipyöräretki Hamariin hotellipyörillä.

Fakta: VT Hotels Oy

  • Omistajat: Erkka Hirvonen, Arttu Hirvonen, Joakim Seeberg, Roni Collin, Toni Oksanen, Simo Seistola ja Matti-Pekka Sävelkoski 
  • Toimipaikka: Runo Hotel, Porvoo
  • 56 huonetta, 5 kokoustilaa, cocktail bar, ravintola, sauna & spa 
  • Toimitusjohtaja: Erkka Hirvonen
  • Henkilökuntaa: 21 vakituista, 35  osa­aikaista
  • Liikevaihto (2025): 4,05  milj. euroa
  • Liiketulos (2025): 306 603 euroa